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王凤和先生简历：

1963年参加工作，在北京缝纫机厂工作。
1982年调至中国轻工业部，历任日用品局自缝处副处长，
　　　轻工总会行业管理指导部副主任，中国轻工联合会
　　　业务部副主任，中国自行车协会第二届秘书长，
　　　第三、四届理事长。
现任中国自行车协会第五届理事长。

	【编者按】：中国自行车协会理事长王凤和先生，为中国自行车业界服务二十余年。2004年12月3日，王理事长应邀参加了深圳工经联自行车同业公会第四次会议，就行业组织的作用提出建议，对自行车行业的未来走势做出分析，同时对深圳自行车业界和深圳工经联自行车同业公会寄予厚望。本刊将王理事长的重要观点整理出来，以飨读者。行业组织权威性关键在“协” 　　一个企业要加入到行业组织里去，首先想到的是能否降低他的生存成本，或者交易成本。假如增大成本，他不会参加。众多企业参加同一个行业组织,是有共同利益所在。实际上，成立一个组织就是一个利益的共同体。因为我们有一个共同的利益，才能把我们聚集在一块。　　行业组织是社会团体，它所形成的决议、共识，付诸实施保证不走样，我认为关键在于一个“协”字，也就是说行业组织要充分发挥协商、协调、协同、协力这么四个作用。要通过充分协商，达成共识；通过协调融洽大家的关系，协同就是产生力量，协力就会形成一股势力。只有这样，才可以体现出一个群体的力量。国外也是如此。例如日本自行车协会拟对自行车产品实施BAA，即对自行车的产品质量实行认证，也是在得到大多数会员企业的认同和支持才能形成这么一种做法。到10月25日已经有35个企业提出申请，其中生产企业22家，进口商12家，零售商1家。这35家中已经有8个企业，156种产品接受了检测；2004年4月底，欧盟委员会公告对原产于中国的自行车进行的反倾销复审调查，但提出要求的既不是政府，也不是委员会，而是欧盟的自行车协会。　　我们的行业组织其成员如果不能够达成共识，什么事都做不成。行业组织要真正形成力量，就要形成共识，通过协力来维护企业和行业的合法利益。 2004年中国自行车产业：走得很难，总体不错　　应当说今年我们自行车产业走得很艰难。有两个问题困扰着我们。一是原材料涨价，二是能源紧张。尽管有这么多不利条件，总体说我们的情况是不错的。1月至10月，国家统计局的数据显示，累计生产自行车4259.98万辆，同比增长6.56%，出口4455.53万辆，同比增长2.08%，创汇13.93亿美元，同比增长12.69%。　　价格的增长远远高于数量的增长，单价上去了，平均单价达到31.26美元一辆，同比增长10.4%。从品种来看， 16寸至20寸的越野车，数量有点下降，山地车和轻便车等车型的数量上升幅度较大。零部件出口1至9月是6.88亿美元，增长了38.28%，零部件出口增长幅度高于整车增长幅度。预计全年出口整车能达到5100到5200万辆，比2003年多出100多万辆，再创历史新高。关于自行车总产量估计跟2003年差不多，2003年协会统计到的数据是7800万辆，预计2004年仍是这个数，或稍高一点。　　电动自行车的状况是：电动自行车生产企业根据办理申请生产许可证资料的统计有800家，估计今年电动自行车产量不会低于700万辆。 2005年趋势预测：有困难，但能闯过去　　预计大致趋势是：出口还会在5000万辆左右。依然是这么几个地区：美国，一年大致1700万辆；出口到日本会受到BAA的制约，但数量不会低于600万辆；第三个是通过香港转口，有100多万辆；东南亚市场较稳定；出口到欧盟虽然会受到反倾销制约，但老15国，大体上是150万辆左右，新10国，120多万辆左右。国内市场，也到了一个稳定期，大体稳定在2700-2800万辆。　　关于价格的预测。据我们了解，2005年的原附材料价格不会有大的波动，包括钢材及其他材料。就国际上来说，2005年钢材价格也不会有大的波动。电力紧张问题就目前来看不能很快缓解。2005年初是一个枯水期，水力发电不足，火力发电受到产量和运输的影响，也是较紧张的，石油价格不会下降，这此情况对我们都不利。但我们2004年能走过来，2005年也应该不是问题。深圳自行车产业要根扎深圳，造就核心竞争力　　中国自行车三足鼎立，深圳为中心的珠江三角地区优势独特。深圳地区的自行车企业如何认识这个优势，并发挥这个优势?应该说--就是需要把根扎牢深圳。深圳和其他地方的比较优势是技术和市场，这优势是别的地方所无法取代的。　　现在深圳的发展遇到一些问题，如劳动力问题：工资低，劳动力不足；国家的优惠政策在减少。怎样对待？主导思想是认识我们深圳独特的优势，充分发挥我们的优势，扎根于深圳，扩大我们的优势。深圳自行车产业委员会给深圳自行车产业做了很多事。更名为公会后，工作内容更要围绕服务于会员，降低他们的交易成本。有这个原则就一定能干好。　　在自行车公会的组织下，企业应为一个目标达成一致。但行业内企业很多，这么多企业一个声音中国做不到，世界其它国家也没有哪一个行业组织可以做到，在这样的情况下，公会组织有共识的企业先行一步，团结一致，凝聚势力，形成实力，从而形成行业的核心，造就深圳的核心竞争力。